Op 17 oktober 2024 organiseerden NApCo, WZOA en LEF een gezamenlijke Netwerkbijeenkomst
Een geslaagde bijeenkomst waarbij ruim 86 apothekers aanwezig waren.
Het doel van de bijeenkomst was om naast de jaarlijkse ALV’s tevens een avond te organiseren voor alle openbaar apothekers. Een eenduidige een sterke vertegenwoordiging van de openbare apotheken is meer dan ooit noodzakelijk. Nauwere samenwerking van bestaande organisaties draagt daar aan bij.
De aanwezige leden van de verschillende organisatie hadden deze avond tevens de primeur om als eerste de uitkomsten uit het branche-rapport gepresenteerd te krijgen.

Samenwerking binnen de openbare farmacie
Nauwere samenwerking staat komend jaar hoog op de agenda. NApCo en WZOA zijn al begonnen met het intensiveren van hun samenwerking. Onze activiteiten vullen elkaar aan daarbij vertegenwoordigen we beiden de zelfstandige openbare apothekers. Door de krachten te bundelen kunnen we de beschikbare mensen en middelen efficiënter inzetten en voor de openbare zelfstandigen een nog betere belangenbehartiging inrichten die moet leiden tot betere randvoorwaarden om een gezond apotheek bedrijf te kunnen runnen.

Deze nauwere samenwerking zijn we ook met LEF verder aan het vormgeven.
Eén sterke zelfstandige en onafhankelijke organisatie met mandaat die opkomt voor de openbare farmacie kan flexibeler en krachtiger positie innemen. Het is juist in deze tijd waarin het apotheek bedrijf onder druk gezet wordt belangrijk om als één partij naar buiten te treden. En uiteindelijk hebben we allemaal hetzelfde doel: een gezond openbaar apotheek bedrijf als spil in de wijk!

Presentatie Brancherapport Openbare Farmacie; ‘Bijwerkingen onvermijdelijk’
Na de pauze wordt het brancherapport gepresenteerd door Thomas Herngreen en Sjors Oudshoorn van Bolder Zorgadvies.
In opdracht van de werkgeversvereniging voor zelfstandig openbare apothekers (WZOA) en de Nederlandse Apothekers Coöperatie (NApCo) zijn de omzet- en kostenontwikkeling en het verloop in het personeelsbestand in de openbare farmacie in kaart gebracht.

Belangrijke conclusies uit het rapport zijn de volgende.
Jonge mensen kiezen steeds minder vaak voor het vak van apothekersassistente, terwijl 25% van de apothekersassistentes de komende 12 jaar met pensioen gaat. Als gevolg hiervan komt de kwaliteit en toegankelijkheid van de essentiële apotheekzorg steeds verder onder druk.
Een groot deel van de verklaring voor het personeelstekort is de beloning voor het werk van apothekersassistenten in de openbaar apotheek. Uit dit onderzoek blijkt dat hun loonontwikkeling sterk achterblijft bij de ontwikkelingen in vergelijkbare branches. Dit is te verklaren doordat werkgevers de vergoeding voor hun werkzaamheden de afgelopen jaren slechts met 11% hebben zien stijgen. Werkgevers hadden dus ook zeer beperkt de ruimte om lonen te laten stijgen. Ziekenhuizen en de huisarts kregen in dezelfde periode tariefstijgingen van respectievelijk +22% en +27%.

Dit leidt tot een zorgwekkende situatie. De basiszorg in de openbaar apotheek staat onder druk: het veilig verstrekken van geneesmiddelen en zorgen voor verantwoord gebruik. Bovendien komen openbaar apothekers er nu te beperkt aan toe om hun zorgverlening voor patiënten te verbreden. Terwijl dit hard nodig is. Met het uitvoeren van consulten en medicatiebeoordelingen kunnen patiënten integraal beoordeeld worden en kunnen apothekers significante verbeteringen in de samenstelling -o.a. door het minderen en stoppen van medicatie- en het gebruik van de medicatie realiseren. Dit werk ontlast andere zorgverleners en verlaagt de zorgkosten. Dit potentieel wordt onvoldoende benut. Daarom is een trendbreuk in de beloning van apothekersassistenten -en het apotheekteam- en de bekostiging van de apotheek noodzakelijk om deze kwalitatief hoogstaande teams te behouden en uit te breiden.

De vier kernboodschappen zijn:
1) De zorgkosten in Nederland stijgen, maar dat komt niet of nauwelijks door de openbaar apotheek
2) De uitgaven aan de apotheekzorg stijgen nauwelijks doordat de volumes en de vergoeding beiden beperkt stijgen; zeker in vergelijking met ziekenhuizen en huisartsen
3) De CAO blijft dan ook achter bij ziekenhuizen en huisartsen; desalniettemin geven apotheken meer door aan loonstijging dan dat ze aan extra vergoeding krijgen voor hun werk
4) De achterblijvende CAO leidt tot te weinig instroom, terwijl 25% van de apothekersassistenten de komende 12 jaar met pensioen gaat (!)

Het volledig brancherapport kunt u hier vinden.

Karin Beuning, voorzitter WZOA licht ook toe hoe belangrijk dit rapport is voor de CAO onderhandelingen. Zij geeft nog kort een inzicht in wat er allemaal achter de schermen gebeurt in deze ronde van CAO afspraken en wijst op de digitale informatiebijeenkomsten voor de WZOA-leden die de zelfstandig openbare apothekers helpen bij de voorbereiding op de regionale stakingen.

Afsluiting en Takehome Message
We sluiten de avond af met een duidelijke boodschap die wij uit de zaal kregen.
Het is nu tijd voor een coalitie waarbij wij als openbare farmacie ons gaan laten vertegenwoordigen door één organisatie met mandaat en kracht en zo een vuist kunnen maken richting politiek en zorgverzekeraars want de bodem is bereikt en het wordt tijd dat wij als apothekers serieus genomen worden, ons werk kunnen doen en wij ons personeel een eerlijk salaris kunnen betalen.